按照集團黨委關(guān)于開展“大討論、大調(diào)研、大服務(wù)”活動的安排部署，進一步深化“兩去兩服務(wù)”作風整頓工作，更好地服務(wù)基層、服務(wù)項目，9月22日，集團副總經(jīng)理隆文非主持召開發(fā)展計劃、建設(shè)管理、質(zhì)量安全環(huán)保水保、前期工作等業(yè)務(wù)工作口“大討論、大調(diào)研、大服務(wù)”工作座談會。

會上，隆文非以習近平總書記視察四川重要指示和省第十二次黨代會精神為主要內(nèi)容，并結(jié)合集團中心工作開展理論宣講。

會議以“決戰(zhàn)四季度，沖刺一百天，保證全年工作目標順利完成”為主題，各下屬企業(yè)紛紛就如何開展好發(fā)展計劃、建設(shè)管理、質(zhì)量安全環(huán)保水保、前期工作等工作中存在的問題及困難、對策建議等踴躍發(fā)言，相關(guān)部門負責人對下屬企業(yè)提出的問題及時給予了解答。

最后，隆文非充分肯定了大家工作取得的成效，結(jié)合討論調(diào)研成果，提出了四個方面的工作要求：一是以高度的責任感，抓好抓實各項工作。企業(yè)第一責任人要高位推動，最小單元格末端發(fā)力，全面落實全員安全生產(chǎn)責任制；二是積極貫徹落實大質(zhì)量管理意見，加強合同管理，嚴格考核；三是轉(zhuǎn)變角色，主動作為，抓好職責范圍內(nèi)各項工作；四是亭子口公司、向家壩公司要針對投資計劃執(zhí)行倒排工期，抓緊制定切實可行的實施方案，千方百計為促進度、穩(wěn)增長做出貢獻。

集團發(fā)展計劃部、建設(shè)管理部、質(zhì)量安全環(huán)保部、前期工作部有關(guān)負責人及相關(guān)同志，各下屬企業(yè)分管負責人、部門負責人及有關(guān)工作人員通過視頻連線方式參加會議。